培训财务流程-财务培训一般培训什么

财务培训 14

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文章信息一览:

培训预算审核管理流程有哪些?

1、前期准备。包含两步,一是培训需求分析,主要是指分析企业和员工的培训需求。了解员工需要参加哪些技能的培训。另一个是确定培训目标。可以根据需求分析来建立培训目标,目标必须是可控的、可操作的。培训实施阶段。

2、二)各主管部门要加强对本部门、系统单位******购预算编制工作的指导。******购预算编制坚持自下而上的程序,从基层单位编起,逐级审核汇总。县财政局重点审查***购项目的必要性、***购资金来源、***购数量或配备标准等。

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(图片来源网络,侵删)

3、根据工程项目的所属地区极其性质,选取相适应的费率。将清单细目根据工序套用定额,要注意单位的转换。输入项目所需的地材价格。计算出单价。填制相关表格、编制说明等。合理的运用不平衡报价。

4、预算管理委员会负责审查预算草案、预算调整草案及预算执行情况报告,向董事会提交预算草案和预算调整草案,组织预算考核与监督。

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